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100 1 _aGreen, Peter Sheldon
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245 1 3 _aLa dirección ante situaciones de crisis :
_bcuando la imagen de la empresa está en juego.
264 1 _aBarcelona :
_bEdiciones Folio,
_c1994.
300 _a244 páginas ;
_c24 centímetros.
336 _atexto
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337 _asin mediación
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490 1 _aBiblioteca de empresa
500 _aIncluye tabla de contenido.
505 8 _aValorar la reputación -- Reputación: Percepción del público -- ¿Cuáles son los riesgos? -- El punto de partida para la GRR -- ¿Cuán importante es? -- ¿De quién es la responsabilidad? -- Revisión de los componentes de un programa de GRR y evaluación del riesgo -- Eliminación del riesgo -- Tiempo, el elemento crucial -- Prepararnos y actuar con antelación -- Las bases para la acción -- La escalada de la crisis -- Cuando la crisis se declara -- El equipo de gestión de crisis -- El manual de crisis -- Equipamiento para la gestión de la crisis -- Ayudas de decisión e información -- Relación con los medios de comunicación durante la crisis -- Investigación y feedback -- Pruebas y entrenamientos para la crisis -- El papel de los asesores -- Abogados y demás expertos -- Publicidad -- La empresa culpable -- La GRR como conciencia de la empresa.
650 0 4 _aPlanificación estratégica.
650 0 4 _aEmpresa
_xDirección administrativa
_9164008.
650 0 4 _aRISC (Economía)
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650 0 4 _aGestión de la crisis
_9164010.
700 1 _aPou, Víctor
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