| 000 | 02831nam a22003497i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20251030135921.0 | ||
| 006 | a|||||r|||| 00| 0 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 231002s2023 ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
| 020 | _a9789585036178 | ||
| 020 | _a9789585036185 | ||
| 040 |
_aCO-ViULL _erda _bspa |
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| 041 | _hspa | ||
| 082 | 0 |
_223 _a658.401 _bP153d2 |
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| 100 | 1 |
_aPalacios Acero, Luis Carlos _934560, _eautor. _4aut |
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| 245 | 1 | 0 | _aDirección estratégica . |
| 250 | _a3. | ||
| 264 | 1 |
_aBogotá : _bECOE ediciones, _c2023. |
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| 300 | _a220 páginas. | ||
| 336 |
_atexto _btxt _2rdacontent |
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| 337 |
_asin mediación _bn _2rdamedia |
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| 338 |
_avolumen _bnc _2rdacarrier |
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| 500 | _aincluye tabla de contenido y datos curriculares de los autores. | ||
| 504 | _aIncluye referencias (pp.215-220) y bibliografía recomendada. | ||
| 505 | 8 | _a Capítulo 1. El modelo para diagnosticar y planificar empresas. -- Planeación estratégica. -- Análisis de variables del ambiente externo e interno. -- Modelos estratégicos de negocios. -- Capítulo 2. Modelos de planeación estratégica. -- Fases de formulación de un plan estratégico. -- Capítulo 3. Creación de valor. -- Estrategias de crecimiento. -- Aprovechar el valor de los servicios suplementarios. -- Capítulo 4. Dinámica de la dirección estratégica. -- Dinámicas en la formación de estrategias. -- Capítulo 5. Alianzas estratégicas. -- ¿Cuándo utilizar las alianzas? -- Manejar las relaciones clave como alianzas. -- Capítulo 6. Herramientas de planeación estratégico. -- Método cartesiano. -- Brainstorming (lluvia de ideas o tormenta de ideas). -- Campo de fuerzas positivas y negativas del cambio según Kurt Lewin. -- Capítulo 7. Decisiones estratégicas. -- Orientaciones estratégicas. -- Reglas y procesos en la toma de decisiones. -- Modelo de toma de decisiones. | |
| 520 | _aEsta obra lleva a los lectores, de una manera práctica y didáctica, a aplicar los conceptos, modelos, dinámicas de grupo y herramientas técnicas de análisis, que le permiten a la empresa proyectarse con una visión futurista, para satisfacer, con valores agregados, las necesidades cambiantes de los clientes. En esta nueva edición, corregida y ampliada, los directivos empresariales, emprendedores, profesionales de distintas áreas, profesores y estudiantes encontrarán los conceptos claros y necesarios para orientar sus empresas, sus emprendimientos, orientaciones y prácticas con ayuda de ejercicios, talleres y casos, para proyectar sus inquietudes operacionales, tácticas y estrategias que implican sus constantes necesidades. | ||
| 650 | 0 |
_aDirección de empresas _xGerencia _9161612. |
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| 650 | 0 |
_aAdministración financiera _9161613. |
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| 650 | 0 |
_aEfectividad organizacional _9850. |
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| 650 | 0 |
_aGestión de empresas _9161614. |
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| 942 |
_2ddc _cBK |
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| 999 |
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