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041			_hspa
082	0		_221 _a658.4 _bM672d
100	1		_aMiranda Miranda, Juan José _934856, _eautor. _4aut
245	1	3	_aEl desafío de la gerencia de proyectos : _bbasado en los principios y orientaciones del PMI / _cMiranda Miranda, Juan José.
250			_a3.
264		1	_aBogotá : _bMMeditores, _c2012.
300			_a460 páginas : _bilustraciones,
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_asin mediación _bn _2rdamedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
500			_aIncluye tabla de contenido.
505	8		_aMarco operativo de la gestión de proyectos. -- Atributos del proyecto. -- Marco conceptual de los proyectos de inversión y desarrollo. -- La planeación para la ejecución del proyecto. -- La organización y estructura administrativa para la ejecución del proyecto. -- Talento humano en la gerencia de proyectos. -- Programación o gestión del tiempo para la ejecución del proyecto. -- Administración de los recursos y el presupuesto. -- Monitoreo y control del proyecto. -- Administración de la adquisición de bienes y servicios para el proyecto y logística. -- Sistema de información y comunicación. -- Administración financiera para la ejecución del proyecto. -- gestión del riesgo. -- Planeación, control y aseguramiento de la calidad. _uEl desarrollo económico a escala local, nacional y regional es vital para el mejoramiento de las vidas de las personas en cada país del mundo. LAs disciplinas que comprenden la gerencia de los proyectos moderna son sin ninguna duda la mejor manera para conceptuar, definir, planear, evaluar, autorizar, organizar, ejecutar, monitorear y controlar el desarrollo económico a través de programas y proyectos.
650		0	_aGerencia de proyectos. _957405.
650		0	_aAdministración de proyectos. _9159607.
650		0	_aAdministración financiera. _9159608.
650		0	_aTalento humano, _xGerencia de proyectos. _9159609.
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