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Administración de los Recursos Humanos en Instituciones Educativas / Gómez Samaniego, Romel. .

By: Material type: TextPublisher: México : Trillas, S. A. de C. V., 2000 (reimp. 2006)Edition: 1° ediciónDescription: 78 páginas : figuras; Cuadros; tablasContent type:
  • texto
Media type:
  • sin mediación
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 968245123X
Subject(s): DDC classification:
  • 21 378.11 G6338
Contents:
Generalidades de la administración de Recursos Humanos -- Planeación y adquisición de los Recursos Humanos -- Desarrollo soporte y mantenimiento de los Recursos Humanos -- Equipos -- La calidad y los Recursos Humanos.
Summary: Los administradores deben saber emplear los recursos de manera armónica y eficiente, para cumplir las metas correspondientes. Tradicionalmente, las funciones de recursos humanos de las empresas de cualquier clase han sido vistas como proveedoras de personal (con énfasis en el reclutamiento y la selección). Este papel ha cambiado dada la dinámica de las organizaciones, colaborando en la definición de la planeación estratégica (una visión a largo plazo de la compañía para determinar sus áreas de competencia) y en la toma de decisiones (en función del personal que se requiere y como se podrán ofrecer más productos y servicios)
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LIBROS - MATERIAL GENERAL BIBLIOTECA CENTRAL General 378.11 G6338 (Browse shelf(Opens below)) Available 086161
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Incluye índice de contenido.

Generalidades de la administración de Recursos Humanos -- Planeación y adquisición de los Recursos Humanos -- Desarrollo soporte y mantenimiento de los Recursos Humanos -- Equipos -- La calidad y los Recursos Humanos.

Los administradores deben saber emplear los recursos de manera armónica y eficiente, para cumplir las metas correspondientes. Tradicionalmente, las funciones de recursos humanos de las empresas de cualquier clase han sido vistas como proveedoras de personal (con énfasis en el reclutamiento y la selección). Este papel ha cambiado dada la dinámica de las organizaciones, colaborando en la definición de la planeación estratégica (una visión a largo plazo de la compañía para determinar sus áreas de competencia) y en la toma de decisiones (en función del personal que se requiere y como se podrán ofrecer más productos y servicios)

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