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Administración.

, Enseña el éxito de la empresa, sueños del administrador, como crear y visionar su propia empresa y la toma de decisiones. La administración posee características como universalidad,especificidad unidad temporal,valor instrumental,amplitud del ejercicio,flexibilidad. El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implica relaciones humanas y tiempo.

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Management por Responsabilidad /

By Palom, Jorge.
[Place of publication not identified] : Videos Empresariales , Presenta la organización basada en el poder. la organización basada en los conocimientos y en la responsabilidad. dirigir sin poder de mando y control es asumir la responsabilidad de la información. La mayoría de personas a las que llamábamos directores en las organizaciones tradicionales no dirigían en absoluto ni tomaban decisiones significativas. Se limitaba a verificar información, supervisar a personas supuestamente irresponsables e ignorantes, a transmitir órdenes de arriba abajo, y a transmitir información de abajo a arriba. Todavía hoy, en muchísimas organizaciones los directores y mandos medios siguen ocupándose exclusivamente de estas funciones que no aportan nada y no crean ningún valor añadido. | Incluye Manual impreso.

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Planeación Por Escenarios /

By Estrada Nieto, Hugo.
Bogotá : [Publisher not identified], 1999 , La Planeación por Escenarios expuesta en tres etapas, es una herramienta que soporta el tema de la Planeación Estrategica y permite a las empresas vislumbrar opciones y alternativas posibles para proyectar y construir su futuro. Esta técnica estimula el debate sobre lo que está pasando y puede ocurrir en Colombia permitiendo tomar decisiones acertadas.

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Toma de Decisiones /

Bogotá : McGraw-Hill .
. , La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende de gran parte el éxito de cualquier organización.

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