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El Reto Estratégico, la Transformación Organizacional /

By Toscano, César.
Bogotá : INCOLDA, 1997 , Se analizan 5 elementos fundamentales para lograr el cambio en la organización y poder competir con éxito: El cliente, los procesos, la tecnología, la cultura organizacional y el factor humano. El Doctor Toscano analiza estos elementos y muestra como ellos son esenciales para la transformación organizacional.

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Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas /

By Morell, Tomás C.
Bogotá : INCOLDA, 1995 .
. , Refiere los 7 hábitos de covey como base para sustentar los procesos de transformación humana y organizacional a partir del plateamiento del continuo de madurez enmarcado en tres conceptos: dependencia, independencia e interdependencia. Y señala que cuando no hay una visión, unos principios y norte de trabajo compartido por un equipo y una compañia los esfuerzos se dispersan y como resultado perdemos eficacia y eficiencia.

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De la Crisis al Exito /

By Valderrama Sánchez, Hugo Fernando.
Bogotá : INCOLDA, 1995 .
. , En la década de los 80's NCR hoy AT&T-GIS estuvo a punto de cerrar sus puertas al mercado colombiano. El Dr. Valderrama Sánchez actual presidente de AT&T-GIS mediante la implantación de un proceso de calidad, trabajo en equipo y motivación personal, logro pasar la crisis al éxito. El comparte con nosotros paso a paso el estilo de gerencia participativa adoptado para orientar su empresa a prestar un buen servicio y atención al cliente.

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Liderazgo para el Siglo XXI /

By Valderrama Sánchez, Hugo Fernando.
Bogotá : INCOLDA, 1995 .
. , Mediante el lenguaje sencillo se exponen en este video: las 5 características de un lider, 4 modelos de liderazgo para el siglo XXI con base en las observaciones y deducciones del autor, 4 herramientas para jugar el rol de lider en la organización y 6 conclusiones para afianzar el manejo de un liderazgo efectivo.

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La Comunicación en Equipos Inteligentes /

By Lassaga, María Griselda.
Bogotá : INCOLDA, 2004 .
, , El video muestra tres técnicas para mejorar la comunicación en el trabajo en equipo, las cuales son altamente efectivas para lograr los cambios requeridos a nivel organizacional, estas tres técnicas son: delegar, aumentar la participación y dar y recibir críticas.

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