<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<mods xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" version="3.1" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-1.xsd">
  <titleInfo>
    <title>Estrategia de fortalecimiento empresarial para jóvenes en alianza con empresas públicas y privadas de Villavicencio</title>
  </titleInfo>
  <name type="personal">
    <namePart>Acosta Alejo, Vanessa Alejandra</namePart>
    <role>
      <roleTerm authority="marcrelator" type="text">creator</roleTerm>
    </role>
  </name>
  <typeOfResource>text</typeOfResource>
  <originInfo>
    <place>
      <placeTerm type="text">Villavicencio, Meta</placeTerm>
    </place>
    <publisher>Universidad de los Llanos</publisher>
    <dateIssued>2020</dateIssued>
    <issuance>monographic</issuance>
  </originInfo>
  <language>
    <languageTerm authority="iso639-2b" type="code">spa</languageTerm>
  </language>
  <physicalDescription>
    <form authority="marcform">print</form>
    <extent>58 páginas: ilustraciones.</extent>
  </physicalDescription>
  <abstract> Según datos de la alcaldía, Villavicencio sigue siendo el principal centro de acopio y abastecimiento de los municipios de Villavicencio y de los municipios de la Orinoquía colombiana, a la vez que es el principal municipio productor de petróleo y gas; sin embargo, la mayoría de los empleos se están generando en la actividad comercial y de servicios, es decir, en sectores no productivos y no transables. El hecho de que un solo establecimiento comercial de los 1.971 que funcionan en las zonas centro y Barzal, según cifras de la Cámara de Comercio de Villavicencio, genere pérdidas diarias por cuatro millones y medio de pesos, 
Es un indicador de que la economía de este sector no está nada bien. Lo más preocupante es que la baja en las ventas, según comerciantes, en más de un 40 por ciento, no afecta solo a los locales, sino que impacta los ingresos del municipio. Según la entidad gremial, esta zona de la capital genera aproximadamente el 25 % del pago del impuesto de Industria y Comercio, lo cual, si se traduce en cifras del 2013, serían unos 7.800 millones de pesos, el recaudo fue de 31.000 millones de pesos.  </abstract>
  <tableOfContents>6.1. Metodología de la Investigación. -- 7. Resultados -- 7.1“Red de Negocios Juveniles” -- 7.1.1Antecedentes. -- 7.1.2. Objetivo General -- 7.1.3. Objetivos Específicos -- 7.1.4. Plataforma Estratégica -- 7.1.4.1. Misión -- 7.1.4.2. Visión. -- 7.1.4.3 Políticas. -- 7.1.4.4. Ruta de Ingreso -- 7.1.4.5. Formato de inscripción -- 7.2. Diagnóstico de la situación de los emprendedores basado en el instrumento -- 7.2.1. Descripción del instrumento -- 7.2.2. Objetivo de instrumento -- 7.2.3. Análisis de las tendencias en emprendimiento. -- 7.3. Capacitación realizada a la “Red de Negocios Juveniles” -- 7.3.1. Objetivo de la capacitación. -- 7.3.2. Desarrollo de la capacitación. -- 7.3.2. Evidencias fotográficas. -- 8. Análisis de la información -- 9. Referencias.</tableOfContents>
  <note type="statement of responsibility">Vanessa Alejandra Acosta Alejo</note>
  <note>Trabajo de grado (Mercadeo), Universidad de los Llanos, 2020</note>
  <note>Incluye referencias.</note>
  <note>Mercadeo</note>
  <subject>
    <topic>Actividad comercial</topic>
  </subject>
  <subject>
    <topic>Sectores no productivos</topic>
  </subject>
  <subject>
    <topic>MiPymes</topic>
  </subject>
  <subject>
    <topic>Estrategias de mercadeo</topic>
  </subject>
  <subject>
    <topic>Plan de marketing</topic>
  </subject>
  <recordInfo>
    <recordContentSource authority="marcorg">CO-ViULL</recordContentSource>
    <recordCreationDate encoding="marc">250911</recordCreationDate>
    <recordChangeDate encoding="iso8601">20250911112945.0</recordChangeDate>
  </recordInfo>
</mods>
