<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<mods xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" version="3.1" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-1.xsd">
  <titleInfo>
    <title>Desarrollo de nuevos productos  y empresas</title>
    <subTitle>creatividad, innovación y marketing</subTitle>
  </titleInfo>
  <name type="personal">
    <namePart>Schnarch Kirberg, Alejandro</namePart>
    <role>
      <roleTerm authority="marcrelator" type="text">creator</roleTerm>
    </role>
    <role>
      <roleTerm type="text">autor.</roleTerm>
    </role>
    <role>
      <roleTerm authority="marcrelator" type="code">aut</roleTerm>
    </role>
  </name>
  <typeOfResource>text</typeOfResource>
  <originInfo>
    <place>
      <placeTerm type="code" authority="marccountry">xxu</placeTerm>
    </place>
    <dateIssued encoding="marc">2014</dateIssued>
    <edition>Séptima edición.</edition>
    <issuance>monographic</issuance>
  </originInfo>
  <language>
    <languageTerm authority="iso639-2b" type="code">spa</languageTerm>
  </language>
  <physicalDescription>
    <form authority="marcform">print</form>
    <extent>xiii, 410 páginas : ilustraciones, tablas ; 23 centímetros.</extent>
  </physicalDescription>
  <abstract>Creatividad, innovación y marketing son conceptos que normalmente se analizan por separado, pero no solo están integrados, sino que constituyen los factores fundamentales del éxito, tanto en la creación como en el desarrollo y el lanzamiento de nuevos productos, actividad que conlleva un riesgo ineludible, evidente en la alta tasa de fracasos que se producen. Las tres piedras angulares del emprendimiento son la creatividad, la innovación y el marketing. La creatividad se relaciona con la búsqueda de ideas que satisfagan necesidades reales del mercado, la innovación se refiere al desarrollo de productos y el marketing, no solo ayuda a la identificación y validación de esos requerimientos, sino que aporta al diseño, la comercialización y la introducción de esas innovaciones. En ocasiones, las buenas ideas carecen de claridad para ser transformadas en negocios, productos o servicios reales, necesarios, deseados y rentables. El libro tiene precisamente esa finalidad: proporcionar las orientaciones para que esas ideas se transformen, ya sea en empresas establecidas o nuevas, o en innovaciones aceptadas por el mercado.</abstract>
  <tableOfContents>Marco de referencia -- El por qué de los nuevos productos o empresas -- El management de los nuevos productos -- Creatividad. conceptos, problemas y desarrollo -- Cómo buscar y encontrar ideas -- Selección, evaluación y validación de conceptos -- El proceso de desarrollo -- Conocimiento del mercado: clave del éxito -- Marketíng estratégico para nuevos productos: producto y precio -- Estrategias de distribución y comunicaciones -- Introducción, lanzamiento y fidelización. .</tableOfContents>
  <note type="statement of responsibility">Alejandro Schnarch Kirberg.</note>
  <note>Incluye referencias bibliográficas e índice.</note>
  <subject authority="">
    <topic>Mercadeo</topic>
  </subject>
  <subject authority="">
    <topic>Productos nuevos</topic>
  </subject>
  <subject authority="">
    <topic>Aptitud creadora en los negocios</topic>
  </subject>
  <subject authority="">
    <topic>Segmentación del mercado</topic>
  </subject>
  <classification authority="ddc" edition="21">658.575 S357d2</classification>
  <identifier type="isbn">9789584104328</identifier>
  <recordInfo>
    <recordContentSource authority="marcorg">CO-ViULL</recordContentSource>
    <recordCreationDate encoding="marc">150929</recordCreationDate>
    <recordChangeDate encoding="iso8601">20251030134913.0</recordChangeDate>
    <languageOfCataloging>
      <languageTerm authority="iso639-2b" type="code">spa</languageTerm>
    </languageOfCataloging>
  </recordInfo>
</mods>
